MÓDULO – Gestión de Equipos Virtuales de Trabajo

UNIDAD .- Equipos Virtuales

• Equipos Virtuales de Trabajo
• Ventajas de los Equipos Virtuales de Trabajo
• Retos y dificultades de los Equipos Virtuales de Trabajo
• Actitudes que favorecen el éxito de un equipo de trabajo virtual
• Creación de un equipo virtual de trabajo
• Recomendaciones para liderar equipos a distancia
• La Comunicación en los Equipos de Trabajo Virtuales

MODULO – Dirección de Reuniones Eficaces

UNIDAD .- Las reuniones como herramienta de trabajo

• Utilidad de las reuniones de trabajo
• Motivos de ineficacia
• Criterios para convocar y mantener reuniones de trabajo

UNIDAD .- Metodología para que las reuniones funcionen

• Antes de la reunión
• Fase de la preparación
• Inicio de la reunión
• Desarrollo de la reunión
• Estrategias de la conducción
• Finalización de la reunión

UNIDAD .- Dirigir y conducir la reunión hacia el objetivo

• La dirección de reuniones
• Toma de Decisiones: Por consenso y por votación
• Dificultades más frecuentes en las reuniones

UNIDAD .- Técnicas de conducción de una reunión

• Técnicas que debe dominar el conductor: reformulación vs reestimulación
• Phillips 66
• Metaplan
• El brainstorming
• Conclusiones

Actividad Final y Documentación

MÓDULO – Trabajo en Equipo

UNIDAD .- En qué consiste realmente el trabajo en Equipo

• El Trabajo en Equipo
• ¿Qué caracteriza a un equipo de trabajo?
• ¿Cuándo no funciona un equipo?
• Conclusión – En qué consiste realmente el trabajo en Equipo

UNIDAD .- La cohesión de un equipo

• La dirección de equipos
• La Cohesión del Equipo
• Características de la Cohesión del Equipo
• Recomendaciones para la cohesión de un equipo
• Cómo fomentar la cohesión del equipo
• Fomentar la cohesión del equipo
• Fomentar el Sentido de Identidad del Equipo
• Conclusión – Cómo fomentar la cohesión del equipo

UNIDAD .- La conflictividad y falta de cohesión de un equipo

• La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
• El compromiso común
• La resolución de los conflictos
• Conclusión – La conflictividad y falta de cohesión de un equipo

UNIDAD .- Definir claramente las metas en el trabajo en equipo

• Definir claramente las metas
• Dirección de equipos: definir las metas
• Conclusión – Definir claramente las metas en el trabajo en equipo

UNIDAD .- Cómo crear un ambiente de confianza y colaboración en el equipo

• Confianza y riesgos compartidos
• Cómo se consigue trabajar en equipo
• Recomendaciones para crear un ambiente de confianza y colaboracion en el equipo
• Cuestiones a Debatir
• Las normas sociales y el equipo (II)
• Prevenir los comportamientos excesivamente individualistas
• Conclusión – Las normas sociales y el equipo

UNIDAD .- Los Equipos EEE

• Los equipos EEE
• El desarrollo personal de las habilidades de integración
• La escucha activa
• Habilidades para la escucha activa
• Elementos a evitar en la escucha activa
• Conclusión – Los Equipos EEE

Actividad Final y Documentación

MÓDULO – Reuniones Virtuales

UNIDAD .- Reuniones Virtuales

• Introducción a las reuniones virtuales
• Recomendaciones antes de la reunión
• Ten en cuenta las zonas horarias
• Prepara la agenda de la reunión
• Envía la documentación con antelación
• Prepara el entorno
• Selecciona la herramienta de comunicación adecuada
• Domina la aplicación que estés usando
• Haz alguna prueba antes de la reunión
• Recomendaciones al comienzo de la reunión
• Llega el primero
• Preséntate y haz que todos se presenten
• Practica un rompehielos virtual
• Comienza con la agenda
• Recomendaciones durante la reunión
• Minimiza la duración de la reunión y de las presentaciones individuales
• Evita las distracciones
• Haz uso de todas las herramientas que te sean útiles
• Utiliza adecuadamente el lenguaje no verbal
• Pon emoción y dinamiza la reunión en línea
• Recomendaciones al final de la reunión
• Recomendaciones después de la reunión