• Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos – Caracterización de un proyecto. Tipología – Ciclos en la elaboración de un proyecto – Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios • Valoración económica de proyectos – Conceptos básicos de matemáticas financieras. – Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación. – Identificación de los gastos e inversiones. • Identificación de los flujos de caja de un proyecto. – Concepto de flujos de caja. – Balance y cuenta de P&G. – Aplicación de métodos para estimar el coste del capital. • Análisis de los criterios de decisión. – Criterios para la selección de un proyecto. – Factibilidad de un proyecto. – Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables. • Estudio de las factibilidades del proyecto. – Comparación de las alternativas – Análisis de su factibilidad. – Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades. • Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos. – Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO. – Ciclo de mejora de un proyecto. – Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos. • Análisis del alcance del seguimiento. – Especificaciones y términos de referencia del proyecto. – Actividades a realizar durante el seguimiento y control. • Planificación del seguimiento. – Proceso de la estructura de desglose de trabajo. – Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes. – Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados. • Seguimiento del trabajo, cronograma y costes. – Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto. – Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado. – Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado. 7 • Seguimiento de la calidad y las comunicaciones. – Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto. – Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto. – Principales teorías de la calidad. • Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados. – Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos – Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones – Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto