1. Operativa del almacén. 1.1. Flujos, operaciones y elementos del almacén. 1.2. Flujos en el almacén concepto y tipología según producto: MP (materias primas), semielaborado, PT (producto terminado). 1.3. Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén. 1.4. El trabajo en equipo en el almacén: División de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua. 2. Entrada de mercancías según la tipología del almacén. 2.1. Control cuantitativo y cualitativo. 2.2. Descarga de vehículos: camiones. 2.3. Organización del trabajo. 3. Flujos internos. 3.1. Ubicación del producto, sistema FIFO, trazabilidad. 3.2. Medios humanos y materiales necesarios. 3.3. Organización del trabajo. 4. Salida de mercancías: según tipología del almacén. 4.1. Extracción de la mercancía. 4.2. Medios humanos y materiales necesarios. 4.3. Organización del trabajo. 5. Indicadores de gestión de stock. 5.1. Tipos de indicadores y utilidades. 5.2. Efectividad de la gestión del almacén: índices de rotación, cobertura, obsolescencia, rotura. 5.3. ROI. 5.4. Lote económico de fabricación y/o pedido. Cálculo y significado. 6. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje. 7. Otros índices relacionados con la gestión de stocks. 7.1. Índice de cobertura. 7.2. Índice de rotura stocks. 7.3. Índice de obsolescencia, entre otros.