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Catálogo

Inteligencia Artificial práctica para Managers

30,00


Objetivos:
  • Comprender el impacto estratégico de la Inteligencia Artificial en la función directiva y en la transformación organizacional
  • Diferenciar entre IA generativa y predictiva, identificando cuándo aplicar cada una en contextos empresariales
  • Entender el funcionamiento básico de los modelos de lenguaje (LLMs) y sus limitaciones actuales
  • Adoptar el nuevo rol del directivo como orquestador tecnológico, integrando IA en procesos de decisión
  • Configurar un entorno corporativo seguro para el uso de herramientas de IA
  • Implementar un toolkit personal de productividad basado en herramientas como ChatGPT, Claude, Copilot, Perplexity, Notion AI o Gamma
  • Automatizar tareas de análisis documental, gestión de reuniones y generación de presentaciones mediante IA
  • Aplicar técnicas avanzadas de ingeniería de prompts (RTF, Few-Shot, Chain-of-Thought, Zero-Shot, delimitadores, restricciones)
  • Diseñar prompts iterativos y encadenados (Prompt Chaining) para procesos complejos
  • Evaluar críticamente los resultados generados por la IA, combinando juicio humano e inteligencia artificial en la toma de decisiones estratégicas
  • Integrar la IA como palanca de innovación, eficiencia y ventaja competitiva dentro de su área de responsabilidad
CÓDIGO: INX-836352 SKU: INX-836352 Categorías: , ,
Proveedor:Inxpirius
HORAS: 6

Inteligencia Artificial para Managers

UNIDAD.- El Mindset del Manager y la Transformación Cognitiva

  • La Gran Bifurcación: Fluidez Estratégica vs. Productividad Táctica
  • Evolución del Management: Del "Coding" al "Prompting"
  • Entendiendo los LLMs: ¿Qué es realmente un modelo de lenguaje?
  • El concepto de "Programación en Lenguaje Natural"
  • El directivo como Orquestador, no como Programador
  • Limitaciones actuales: ¿Qué NO puede hacer la IA en 2026?
  • IA Generativa vs. IA Predictiva: Cuándo usar cada una
  • El fin de la agnosticidad tecnológica: Por qué el manager debe elegir su software
  • La curva de aprendizaje: De principiante a usuario de alto impacto
  • Configuración de seguridad inicial: Creando un entorno corporativo blindado

UNIDAD.- El Toolkit de Productividad Personal (IE Style)

  • ChatGPT Team y Enterprise: Diferencias y despliegue
  • Perplexity AI: La muerte de los buscadores para la investigación de mercado
  • Primeros pasos con Perplexity AI
  • Claude 3.5 Sonnet: Uso de "Artifacts" para visualizar resultados
  • Adentrándonos en el mundo de Claude 4.5 Sonnet
  • Microsoft Copilot: Integración en el flujo de trabajo de Word
  • Copilot en Excel: Análisis de datos sin fórmulas complejas
  • Copilot en PowerPoint: De documentos extensos a presentaciones en segundos
  • Gestión de reuniones: Automatización con Otter.ai y Fireflies
  • Diferencias entre Otter.ai y Fireflies
  • Read.ai: Analizando el sentimiento y la participación en videollamadas
  • Principales características de Read.ai
  • DeepL y la eliminación de las barreras idiomáticas en el management global
  • Creación de imágenes corporativas con Midjourney para presentaciones de impacto
  • Primeros pasos con Midjourney
  • Gamma AI: Generación de presentaciones con IA
  • Conociendo el entorno de Gamma AI
  • El ecosistema de extensiones de navegador para managers
  • Automatización de la toma de notas: El "Segundo Cerebro" con Notion AI
  • Primeros pasos en Notion AI
  • Resumen de PDFs técnicos extensos con ChatPDF o Claude
  • Principales funciones de ChatPDF para managers
  • El Toolkit Personal: Checklist de configuración final

UNIDAD.- Ingeniería de Prompts Avanzada para Directivos

  • Anatomía de un prompt de alto rendimiento: El marco RTF (Rol, Tarea, Formato)
  • Context Window: Cómo gestionar la memoria de la IA
  • Técnica Few-Shot: Proporcionando ejemplos para resultados exactos
  • Técnica Chain-of-Thought: Desglosando razonamientos complejos
  • Zero-Shot Prompting: Cuándo confiar en la intuición de la IA
  • Delimitadores: Cómo estructurar la información para evitar confusiones
  • El uso de restricciones: "Lo que la IA NO debe hacer"
  • Ingeniería de prompts iterativa: El arte de refinar la respuesta
  • Prompt Chaining: Encadenando tareas para procesos largos
  • Creación de una biblioteca de prompts privada para el departamento
  • El "Meta-Prompting": Pedirle a la IA que cree mejores prompts para ti
  • Técnicas de "Abogado del Diablo": Forzando críticas constructivas

UNIDAD.- Toma de Decisiones Aumentada (Wharton Kellogg)

  • El Manager como "Arquitecto de Decisiones"
  • Uso de Advanced Data Analysis para subir archivos de negocio
  • Limpieza y estructuración de datos de ventas con IA
  • Identificación de anomalías en reportes financieros
  • Simulación de escenarios macroeconómicos
  • Creación de perfiles de clientes (Personas) dinámicos para testing
  • Predicción de Churn (fuga de clientes) mediante patrones de datos
  • El "AI Canvas 2.0": Mapeando oportunidades de negocio (Kellogg)
  • El "AI Radar": Triaje de proyectos por impacto y viabilidad
  • Cálculo del ROI en proyectos de GenAI: Productividad vs. Innovación
  • Toma de decisiones basada en el método científico y KPIs de IA
  • Análisis de la competencia mediante raspado de datos y síntesis de IA
  • Preparación de QA para juntas de accionistas con simulación de preguntas difíciles

UNIDAD.- IA Agéntica y Automatización (Oxford Style)

  • De Chatbots a Agentes: La próxima frontera
  • Definición de autonomía: Cuándo dejar que la IA actúe sola
  • Creación de GPTs Personalizados (Custom GPTs) paso a paso
  • Gestión del "Knowledge Base": Alimentando a tu agente con datos propios
  • Instrucciones de sistema para agentes de atención al cliente
  • Agentes para análisis de contratos y cumplimiento legal
  • Agentes para Onboarding de empleados
  • Orquestación de flujos de trabajo con Zapier Central
  • Integración de APIs: Conectando la IA con el software de la empresa
  • Agentes Multi-paso: Automatizando la prospección comercial
  • El concepto de "Human-in-the-Loop" en sistemas agénticos
  • El futuro: Agentes que coordinan a otros agentes

UNIDAD.- Riesgos, Gobernanza y Ética (El Escudo)

  • Alucinaciones IA: Por qué ocurren y cómo detectarlas
  • Protocolos de verificación de datos sensibles
  • Sesgos en los datos de entrenamiento y discriminación algorítmica
  • Protección de la Propiedad Intelectual: El dilema del copyright
  • Ley de IA de la UE (AI Act): Clasificación de riesgos (Bajo, Alto, Prohibido)
  • Ciberseguridad: Ataques de "Prompt Injection" y cómo evitarlos
  • Privacidad de datos corporativos: Modelos locales vs. Modelos en la nube
  • Ética en el despido y la contratación: Límites de la automatización
  • Creación de un "Comité de Ética de IA" interno
  • Auditoría de IA: Listas de verificación para proyectos seguros
  • Transparencia: Cuándo informar al cliente que habla con una IA
  • El impacto ambiental de la IA y la responsabilidad corporativa

UNIDAD.- Liderazgo de la Transformación y Proyecto Final

  • El factor humano: Gestionando el miedo al reemplazo
  • Re-skilling vs. Up-skilling: Plan de formación para el equipo
  • Diseñando pilotos con "barandillas" (Guard-railed pilots)
  • Cómo presentar un caso de negocio de IA al comité de dirección
  • Gestión del cambio: La cultura de la experimentación
  • KPIs para medir el éxito de la implementación de IA
  • Creación de la política de"Uso Aceptable" de la empresa
  • El futuro a 12 meses: Tendencias que vienen (Sora, agentes multimodales)
  • Presentación del Proyecto Final: Tu hoja de ruta de 90 días
  • Conclusión: El manager como aprendiz de por vida

Proveedor

Inxpirius