MÓDULO.- Mi rol profesional en las Organizaciones del Siglo XXI

¿Qué son las Organizaciones Híbridas?

• • Mi nuevo rol como trabajador en las Organizaciones Híbridas

• • Adaptación a las nuevas Organizaciones

• • 10 Elementos básicos de la competitividad profesional

Nuevo modelo empresarial del Siglo XXI

• • Identificación del tipo de Organización

• • Modelos de Organización del Siglo XXI

• • Implicaciones en mi trabajo del Nuevo Modelo Organizativo

Importancia y cambios de la Cultura y cómo impacta en mi día a día

• • ¿Qué Habilidades Transversales debo desarrollar?

• • Los nuevos Valores: del intangible a los resultados

• • Valores Corporativos: una oportunidad compartida

• • Valores fundamentales en una Organización del Siglo XXI

La proximidad más allá de presencialidad

• • Las características del nuevo modelo de Proximidad y Management

• • Proximidad en la distancia

• • Confianza, Responsabilidad y Organización

La autogestión: una responsabilidad de las personas

• • Pilares de un modelo de autogestión

• • Soy protagonista del cambio: alcances e impacto en mi trabajo

• • Qué competencias debo adquirir para el cambio

MÓDULO.- Mi Liderazgo en las Organizaciones del Siglo XXI

Información: el nuevo tratamiento y uso

• • Las tendencias tecnológicas y nuestra capacidad de adaptación

Comunicación Interna: roles, normas, procesos y flujos de una Organización Siglo XXI

• • La influencia de la Colaboración en la nueva Comunicación

• • ¿Qué es la competencia comunicativa?

• • Competencias digitales de Comunicación e Información

• • Cómo nos adaptamos a los nuevos roles, normas o procesos

• • La comunicación en una cultura organizacional híbrida

Liderazgo y autoliderazgo

• • El nuevo liderazgo más allá de nuestro puesto

• • Cómo ser proactivo en el autoliderazgo

• • Autoliderazgo: Actitud, Motivación y Automotivación

• • Todos somos líderes en potencia

• • ¿Cuál es tu autoliderazgo del metro cuadrado?

Control y seguimiento: cambios de paradigma. Gestión del tiempo en remoto

• • Gestión del tiempo en híbrido

Buenas prácticas y estrategias de gestión para equipos de trabajo en remoto

• • Haz un chequeo emocional frecuente del Equipo

• • Centraliza y estructura los documentos compartidos

• • Centraliza y estructura los procedimientos compartidos

• • Minimiza las reuniones operativas

• • Logra mejores espacios de colaboración y seguimiento

• • Se transparente con los proyectos y tareas

• • Crea un código compartido para los asuntos del correo

• • Integra la mediación para gestionar conflictos enquistados

• • Utiliza las herramientas adecuadas para los distintos departamentos

• • Equilibra a los equipos según sus competencias digitales

• • Forma a todos los colaboradores en competencias digitales

• • Emplea las KPIs de forma progresiva

• • No focalices los cambios en las herramientas

• • Ayuda a los colaboradores a teletrabajar mejor

• • Gestiona la extroversión de tus colaboradores

Movilidad

• • Redefinir la movilidad

• • La movilidad y el Trabajo híbrido vs teletrabajo

• • Cómo gestionar un modelo de Trabajo Híbrido

• • Beneficios del Trabajo Híbrido /Mixto en un nuevo concepto de Movilidad

Colaboración: el eje central del nuevo sistema de trabajo

• • De lo Digital al Trabajo Colaborativo

• • El Talento compartido

• • Sistema de trabajo híbrido no significa sistemas de TI híbridos

• • La colaboración en equipo

• • Los beneficios de la colaboración en equipo

• • Fomentar la colaboración en equipo

• • Los desafíos de la colaboración en equipo

Competencias que debo adaptar o incorporar

• • Qué son las habilidades profesionales

• • Habilidades profesionales vs habilidades sociales

• • Por qué cambian las habilidades profesionales

• • Habilidades profesionales más demandadas

Clima laboral de las Organizaciones de Siglo XXI

• • Los grandes desafíos para gestionar el nuevo clima organizacional

MÓDULO.- Mi Desarrollo en las Organizaciones del Siglo XXI

Venciendo los miedos: un desafío de cambio colectivo

• • Venciendo los miedos: un desafío de cambio colectivo

Fomentar el Engagement en equipos híbridos

• • El rol del espacio de trabajo

• • Propuestas de mejora en los diferentes espacios laborales

• • Algunas reflexiones finales

Modelos de Acompañamiento – Seguimiento

• • Coordinar equipos a distancia

• • Plantillas para el trabajo en remoto

El desarrollo y la mentalidad de crecimiento dentro de las Organizaciones del Siglo XXI

• • Innovación: del dicho al hecho

Auto Evaluación de mi Desempeño y Productividad

• • Beneficios de la Autoevaluación de Desempeño y Productividad

• • Dinámicas de autoevaluación

• • ¿Qué puedo hacer a nivel individual para mejorar mi desarrollo profesional?