1. Organigrama de la empresa de instalaciones. 1.1. Tipos de industrias, sistemas productivos, tamaño, equipamiento, áreas funcionales, departamento de producción, relaciones funcionales. 2. Planificación y organización del montaje de instalaciones. 2.1. Relación de tareas, recursos técnicos y físicos, suministros, determinación de tiempos y calendarios, técnicas PERT/CPM, diagramas de Gantt, seguimiento y control del plan de producción, documentación e informes del proceso, utilización de herramientas informáticas. 3. Plan de calidad en el montaje y exigencias medioambientales. 3.1. Normas ISO de calidad y medioambientales, planificación, gestión del sistema, controles y mejoras. 3.2. Documentación de los procesos y procedimientos.