UNIDAD 1. Iniciar un Proyecto

• El PMI y el PMBOK
• Dirección de Proyectos según el PMBOK
• Procesos de la Dirección de Proyectos
• Áreas de conocimiento
• Procesos de iniciación
• Acta de Constitución del Proyecto
• Contenido del Enunciado de Trabajo del Proyecto
• Interesados en el Proyecto (Stakeholders)
• Identificar a los Interesados
• Conclusiones
• Anexo 1. Correspondencia entre grupos de procesos según el PMBOK

UNIDAD 2. Planificar el Trabajo Del Proyecto

• Procesos de Planificación
• Ciclo de vida del Proyecto
• Características de las fases del Proyecto
• Plan para la Dirección del Proyecto
• Planes Subsidiarios
• Plan de Gestión del Alcance
• Contenido del Plan de Gestión del Alcance
• Definir el Alcance del Proyecto
• Contenido del Enunciado del Alcance
• Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT/WBS)
• Herramientas para desarrollar la EDT/WBS
• Conclusiones
• Anexo 2. Recopilar Requisitos

UNIDAD 3. Desarrollar el Cronograma, estimados de Costes y Presupuestos

• Procesos de Planificación
• Definir las actividades
• Definir las actividades. Salidas
• Secuenciar las actividades
• Secuenciar las actividades. Dependencias
• Estimar los recursos de las actividades
• Estimar la duración de las actividades
• Estimar la duración de las actividades. Herramientas
• Identificar el Camino Crítico
• Desarrollar el Cronograma del Proyecto
• Estimar los Costes del Proyecto
• Determinar el Presupuesto del Proyecto
• Conclusiones

UNIDAD 4. Planificar la Calidad, los Recursos Humanos y las Comunicaciones

• Procesos de Planificación
• Crear el Plan de Gestión de Calidad
• Crear el Plan de Gestión de Calidad. Herramientas
• Planificar los Recursos Humanos.
• Organigramas
• Roles y Responsabilidades
• Plan para la Dirección del Personal
• Crear el Plan de Gestión de las Comunicaciones
• Crear el Plan de Gestión de las Comunicaciones. Herramientas
• Conclusiones

UNIDAD 5. Analizar Riesgos y planificar la respuesta al Riesgo

• Análisis de Riesgos
• Crear el Plan de Gestión de Riesgos
• Contenidos del Plan de Gestión de Riesgos
• Identificar los Riesgos
• Técnicas de recopilación de información
• Diagramación y análisis DAFO
• Análisis Culitativo
• Matriz de probabilidad e impacto
• Realizar el Análisis Cuantitativo
• Desarrollar el Plan de respuesta
• Actualizaciones al Plan de Proyecto
• Conclusiones
• – Anexo 3. Árbol de Decisión

UNIDAD 6. Planificar las Adquisiciones y la Gestión de los Interesados

• Planificar la Gestión de las Adquisiciones
• Plan de Gestión de las Adquisiciones
• Tipos de Contratos
• Contenido del Plan de Gestión de las Adquisiciones
• Enunciado del Trabajo del Contrato (SOW)
• Criterios de selección de Proveedores
• Interesados (Stakeholders)
• Planificar la Gestión de Interesados
• Conclusiones

UNIDAD 7. Ejecutar el Trabajo del Proyecto

• Procesos de Ejecución
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto. Salidas
• Realizar el aseguramiento de la Calidad
• Auditorías de Calidad
• Adquirir el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto. Herramientas
• Dirigir el Equipo del Proyecto
• Gestionar las Comunicaciones
• Efectuar las Adquisiciones
• Efectuar las Adquisiciones. Salidas
• Gestionar la Participación de los Interesados
• Conclusiones
• Anexo 4. Habilidades Interpersonales

UNIDAD 8. Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto

• Procesos de Seguimiento y Control
• Realizar el Control Integrado de Cambios
• Objetivos del Control Integrado de Cambios
• Validar el Alcance.
• Validar el Alcance. Herramientas. Salidas
• Controlar el Alcance
• Herramientas de Control del Alcance
• Conclusiones

UNIDAD 9. Controlar el Cronograma y los Costes

• Procesos de Seguimiento y Control
• Controlar el Cronograma
• Controlar el Cronograma. Herramientas
• Controlar los Costes
• Gestión del Valor Ganado
• Controlar los Costes. Herramientas
• Controlar los Costes. Salidas
• Conclusiones
• Anexo 5. Gestión del Valor Ganado

UNIDAD 10. Controlar la Calidad, los Recursos Humanos, las Comunicaciones y la participación de los Interesados

• Procesos de Seguimiento y Control
• Controlar la Calidad
• Controlar la Calidad. Herramientas
• Las 7 herramientas de Calidad Básicas
• Controlar las Comunicaciones
• Controlar la participación de los Interesados
• Controlar la participación de los Interesados. Salidas
• Conclusiones

UNIDAD 11. Controlar los Riegos y las Adquisiciones

• Procesos de Seguimiento y Control
• Monitorizar y controlar los Riesgos
• Monitorizar y controlar los Riesgos. Herramientas
• Controlar las Adquisiciones
• Controlar las Adquisiciones. Herramientas
• Controlar las Adquisiciones. Salidas
• Conclusiones

UNIDAD 12. Cerrar el Proyecto o Fase

• Procesos de Cierre
• Cerrar el Proyecto o Fase
• Cerrar el Proyecto o Fase. Salidas
• Cerrar las Adquisiciones
• Cerrar las Adquisiciones. Salidas y Herramientas
• Conclusiones