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Catálogo

GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

24,00


Objetivos:

Diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio. Además, alcanzaremos los siguientes objetivos específicos:

– Describir lo que es la logística y los procesos que la integran.

– Desarrollar una cadena de suministro ágil y establecer una respuesta eficiente al consumidor para mejorar la satisfacción del cliente.

– Mejorar la capacidad y distribución en planta para optimizar la producción y garantizar una utilización eficiente de los recursos.

– Implementar un plan de producción y gestionar los materiales de manera efectiva para garantizar la continuidad operativa y minimizar los tiempos de inactividad.

– Optimizar la gestión de la distribución para mejorar la entrega de productos y reducir los tiempos de respuesta.

– Establecer un sistema de programación y control de proyectos para garantizar la ejecución eficiente de las iniciativas empresariales.

– Mejorar la gestión de los stocks para minimizar excesos y faltantes, optimizando así los costos asociados.

– Optimizar el aprovisionamiento de materias primas y productos para garantizar una cadena de suministro fluida.

– Implementar modelos de asignación y localización para optimizar la ubicación de instalaciones y recursos.

– Desarrollar modelos de transporte eficientes para mejorar la distribución de productos y reducir los costos asociados.

– Implementar modelos de distribución y planificación de rutas para optimizar la entrega de productos y reducir los tiempos de transporte.

– Desarrollar estrategias de logística multimodal e internacional para expandir la presencia en mercados globales.

– Evaluar y mejorar la rentabilidad del cliente y del producto para maximizar los beneficios empresariales.

– Implementar prácticas de calidad, como Seis Sigma, para mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

– Mejorar los sistemas de información y comunicación para facilitar la toma de decisiones basada en datos.

– Implementar el benchmarking como herramienta para comparar y mejorar continuamente los procesos logísticos y operativos.

CÓDIGO: ADGD117PO SKU: AT_ADGD117PO Categories: , ,
Proveedor:AT Formate
HORAS: 40

1. LOGÍSTICA Y OPERACIONES EN LA EMPRESA.

2. LA CADENA DE SUMINISTRO Y RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR.

3. PRODUCCIÓN: CAPACIDAD Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.

4. PLAN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES.

5. GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN.

6. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.

7. GESTIÓN DE LOS STOCKS.

8. APROVISIONAMIENTO.

9. MODELOS DE ASIGNACIÓN Y LOCALIZACIÓN.

10. MODELOS DE TRANSPORTE.

11. MODELOS DE DISTRIBUCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RUTAS.

12. LOGÍSTICA MULTIMODAL E INTERNACIONAL.

13. RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y DEL PRODUCTO.

14. LA CALIDAD. SEIS SIGMA.

15. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.

16. BENCHMARKING.

Marca

AT Formate