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Gestión ágil de proyectos digitales con Scrum y metodologías adaptativas

42,00


Objetivos:
  • Comprender los principios y valores fundamentales de las metodologías ágiles y su aplicabilidad a entornos digitales.
  • Diferenciar entre los marcos ágiles más relevantes (Scrum, XP, Lean, Crystal) y sus características distintivas.
  • Aplicar el marco de trabajo Scrum en proyectos reales, incluyendo sus roles, eventos y artefactos.
  • Crear y gestionar de forma efectiva un Product Backlog, incluyendo historias de usuario y criterios de aceptación.
  • Organizar y ejecutar sprints completos, desde la planificación hasta la retrospectiva, aplicando técnicas prácticas.
  • Utilizar herramientas digitales como Jira, Trello y Azure DevOps para planificar tareas y hacer seguimiento del trabajo ágil.
  • Identificar y resolver impedimentos que afectan la productividad del equipo durante el desarrollo de un sprint.
  • Fomentar la mejora continua mediante técnicas de retrospectiva como Lean Coffee, 5 Whys o Sailboat.
  • Analizar casos reales de éxito y fracaso para identificar buenas prácticas y riesgos comunes en la implementación ágil.
  • Desarrollar una mentalidad ágil centrada en la colaboración, la adaptabilidad y la entrega continua de valor.
CÓDIGO: INX-765194 SKU: INX-765194 Categorías: , ,
Proveedor:Inxpirius
HORAS: 8

Gestión ágil de proyectos digitales con Scrum y metodologías adaptativas

UNIDAD.- Análisis de las Metodologías Ágiles

  • Definición de Metodologías Ágiles
  • Características Principales de las Metodologías Ágiles
  • Ventajas y Desventajas de las Metodologías Ágiles
  • Comparación con las Metodologías Tradicionales
  • Análisis del Manifiesto Ágil
  • Los 4 Valores del Manifiesto Ágil
  • Los 12 Principios del Manifiesto Ágil
  • Fundamentos de Scrum
  • Elementos Clave de Scrum
  • Ciclos de Scrum (Sprints)
  • Análisis Comparativo con Otros Marcos Ágiles
  • Extreme Programming (XP)
  • Lean Development
  • Crystal
  • Cuándo Usar Cada Marco
  • Caso de Éxito 1: Transformación Ágil en Spotify
  • Caso de Éxito 2: Desarrollo de Productos Ágiles en Microsoft
  • Caso de Fracaso: Implementación Ágil Fallida en un Banco Tradicional
  • Análisis de los Casos

UNIDAD.- Identificación de Elementos de Scrum

  • Conocimiento de Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Historias de Usuario
  • Taller Práctico: Cómo Escribir Historias de Usuario Efectivas Introducción
  • Paso 1: Identificación de los Roles de Usuario
  • Paso 2: Redacción de Historias de Usuario
  • Paso 3: Definición de Criterios de Aceptación
  • Paso 4: Refinamiento de las Historias de Usuario
  • Introducción a las Herramientas de Gestión de Backlogs
  • Uso de Jira para la Gestión de Backlogs
  • Uso de Trello para la Gestión de Backlogs
  • Uso de Azure DevOps para la Gestión de Backlogs
  • Reflexión y Mejores Prácticas
  • Simulación de un Sprint Completo
  • Paso 1: Planificación del Sprint
  • Paso 2: Ejecución del Sprint
  • Paso 3: Revisión del Sprint
  • Paso 4: Retrospectiva del Sprint

UNIDAD.- Análisis de las Fases de Scrum

  • Planificación del Sprint
  • Ejecución del Sprint
  • Inspección y Adaptación
  • Planificación y Ejecución del Sprint de un Proyecto
  • Técnicas Avanzadas para Realizar Retrospectivas Efectivas Introducción a la Retrospectiva del Sprint
  • Técnica 1: "5 Whys" (Los 5 Porqués)
  • Técnica 2: "Sailboat Retrospective" (Retrospectiva del Velero)
  • Técnica 3: "Lean Coffee"
  • Reflexión Final y Selección de la Técnica
  • ¿Qué son los Impedimentos?
  • Identificación de Impedimentos
  • Priorización de Impedimentos
  • Resolución de Impedimentos
  • Prevención de Impedimentos Futuros
  • Introducción e importancia de las Métricas Ágiles
  • Métrica 1: Velocidad del Equipo
  • Métrica 2: Burndown Chart (Gráfico de Quema)
  • Métrica 3: Tiempo de Ciclo (Cycle Time)
  • Métrica 4: Throughput (Rendimiento)
  • Reflexión y Uso Responsable de las Métricas

UNIDAD.- Clasificación de los Roles en la Metodología Scrum

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Equipo de Desarrollo
  • Clasificación de los Roles en la Metodología Scrum
  • Habilidades Avanzadas para el Product Owner
  • Habilidades Avanzadas para el Scrum Master
  • Habilidades Avanzadas para el Equipo de Desarrollo
  • Entendiendo la Autoorganización y Autogestión
  • Creando las Condiciones para la Autoorganización
  • Herramientas y Técnicas para la Autoorganización
  • Fomentando la Toma de Decisiones Autónoma
  • Estableciendo Reglas de Equipo para la Autogestión
  • Reflexión y Mejora Continua en la Autoorganización
  • Clasificación de los Roles en Scrum: Profundizando en las Responsabilidades
  • Rol del Product Owner (PO)
  • Rol del Scrum Master
  • Rol del Equipo de Desarrollo
  • Roles Adicionales en Proyectos Complejos
  • Interacción y Colaboración entre los Roles
  • Reflexión sobre los roles en Scrum
  • Características de los Equipos Autogestionados
  • Fomentando la Seguridad Psicológica
  • Establecimiento de Normas de Equipo
  • Delegación y Confianza
  • Reflexión y Mejora Continua
  • Reflexión Final

UNIDAD.- Implementación de Kanban

  • Introducción a Kanban
  • Análisis de las Tres Reglas de Kanban
  • Estudio de la Implementación de Kanban
  • Implementación de Kanban en Diferentes Contextos
  • Combinando Scrum y Kanban Introducción a Scrumban
  • Implementando Scrumban
  • Ejemplos Prácticos de Scrumban
  • Cuándo Usar Scrumban
  • Reflexión y Mejora Continua
  • Tutorial: Uso de Trello para Kanban
  • Tutorial: Uso de Kanbanize para Kanban
  • Tutorial: Uso de LeanKit para Kanban

UNIDAD.- Desarrollo de Competencias Digitales

  • Diagnóstico de Conocimientos y Competencias Digitales con Smart Digital Model (SDM)
  • Contenido Personalizado de Digital Mindset y Competencias Digitales según el Resultado de SDM
  • Habilidades de Gestión Personal
  • Integración de Competencias Digitales en Proyectos Ágiles
  • Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos
  • Análisis de Big Data en Metodologías Ágiles
  • Uso de Tecnologías Emergentes para Procesos Ágiles
  • ¿Qué es un Roadmap de Desarrollo Digital?
  • Identificación de Hitos
  • Creación del Roadmap
  • Evaluación Continua del Progreso

UNIDAD.- Escalando Scrum y Metodologías Ágiles en la Empresa

  • Introducción a la Escalabilidad de Scrum y las Metodologías Ágiles
  • Enfoques para Escalar Scrum SAFe
  • Enfoques para Escalar Scrum LeSS
  • Enfoques para Escalar Scrum Nexus
  • Coordinación de Múltiples Equipos Scrum
  • Gestión del Cambio Organizacional
  • Implementación de una Cultura Ágil en la Empresa

UNIDAD.- Gestión de Riesgos y Calidad en Entornos Ágiles

  • Gestión de Riesgos en Entornos Ágiles
  • Integración Continua
  • Pruebas Automatizadas
  • Control de Calidad en Cada Sprint

Proveedor

Inxpirius