Unidad 1: Entornos1.Trabajo en remoto. Una nueva realidad para equipos y empresas1.1 Trabajo en remoto y teletrabajo1.2 Diferencias entre trabajo en remoto y trabajo presencial1.3 Modalidades de trabajo en remoto2.Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto2.1 Aspectos básicos del trabajo en remoto2.2 Ventajas e inconvenientes del trabajo en remotoUnidad 2: Gestión de equipos en remotos1.Claves para la gestión de equipos en remoto1.1 Alianzas y normas para trabajar de manera efectiva1.2 Conciliación en el modelo de trabajo en remoto2.Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con equipos en remoto2.1 Planificación del trabajo con equipos en remoto2.2 Gestión del tiempo con equipos en remoto2.3 Comunicación y feedback con equipos en remoto2.4 Gestión de reuniones con equipos en remoto3.Modelos de liderazgo para trabajar con equipos en remoto3.1 Problemáticas en la gestión de equipos en remoto3.2 Liderar equipos en remotoUnidad 3: Herramientas profesionales1.Herramientas para el trabajo en remoto1.1 Ámbitos de actuación1.2 Herramientas digitales clave para trabajar en remoto2.Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitalesUnidad 4: Concepto de motivación1.Teorías de la motivación y su aplicación a los entornos remotos1.1 ¿Qué es la motivación? Definición y tipologías1.2 Diferencias entre la motivación de equipos presenciales y equipos en remoto2.Los pilares de la motivación3.Cómo trabajar la motivación con equipos en remoto3.1 Las necesidades motivacionales3.2 Elementos que generan desmotivación en equipos en remotoUnidad 5: Claves de la motivación1.Implantación de un plan de motivación1.1 Paso a paso para desarrollar un plan de trabajo enfocado en la motivación1.2 Elementos básicos de las acciones de motivación para que resulten efectivas1.3 Check list resumen con los elementos que debe contener un plan de motivación2.Estrategias de motivación con equipos en remoto2.1 Cómo aplicar estrategias o acciones de motivación con los equipos que trabajan en remoto2.2 Motivación individual vs motivación de equipos3.Herramientas de motivación para trabajar con equipos en remoto3.1 Aplicación de herramientas de motivación en equipos remotos3.2 Dinámicas de motivación de equipos4.Medir y mejorar: ciclo de mejora continua para alcanzar la excelencia en la motivaciónUnidad 6: Acciones de motivación1.Principales problemáticas a la hora de trabajar la motivación1.1 Errores a evitar en torno a la motivación cuando trabajamos con equipos en remoto1.2 Impacto y consecuencias de una mala gestión de la motivación en equipos que trabajan en remoto2.Ejemplos reales de acciones de motivación en equipos que trabajan en remoto