UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN
- La organización personal y de equipo.
- – Concepto
- – Tipos de planificación y su concepto
- – Responsabilidades del gestor del equipo
- La planificación en la empresa.
- – Tareas de planificación en la empresa
- – Planificación basada en un plan estratégico.
- La planificación de un proyecto y sus fases.
- – La planificación de un proyecto
- – Fases de un proyecto
- – La oferta
- – Los objetivos del proyecto
- Contexto y estrategias de planificación.
- – Contexto
- – Estrategias de planificación y planificación efectiva
- – La planificación estratégica
- – Getting Things Done.
- El perfil del responsable de la planificación.
- – El responsable del plan
- – El perfil del responsable del plan
- – Como mejorar la eficiencia del responsable
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO
- Una aproximación al concepto de tiempo.
- – Una aproximación al concepto del tiempo
- Los tiempos de trabajo.
- – Objeto de la medición de trabajo
- – Usos de la medición de trabajo
- – Procedimiento básico
- – Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
- – Las técnicas de medición del trabajo
- – Ritmo tipo y desempeño tipo
- Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
- – Tiempos de muestreo
- – Tiempos predeterminados
- – Medios de registro
- – Prioridad versus urgencia
- Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.
- – Los principales ladrones del tiempo
- – Las interrupciones
- – Elementos perjudiciales.
- Nuestra aliada: la agenda.
- – La agenda
- – Establecer prioridades
- – Plan de mejora personal
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DELEGACIÓN
- Conceptualización.
- – Concepto.
- ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
- – Ventajas e inconvenientes de la delegación
- – El tiempo y la delegación
- – Principios para mejorar la capacidad de delegación
- – La delegación en personas o equipos de trabajo.
- El proceso de la delegación.
- – Escoger las tareas a delegar
- – Designar el trabajo a otras personas
- – Transferir la tarea delegada
- – Controlar la delegación
- – Evaluar los resultados
- Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
- – Excusas para no delegar
- – Errores más comunes por la falta de delegación
- – Pautas a seguir para una delegación eficaz
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL TRABAJO EN EQUIPO
- Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
- – Concepto
- – Etapas
- – Coordinación
- El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
- – Buscar un alto rendimiento
- – Liderazgo.
- – Gestión de la dirección de personas y equipos
- Metodología y roles del trabajo en equipo.
- – Metodología.
- – Función y roles del equipo de trabajo.
- La negociación del rol.
- – La formación del grupo
- – Etapas
- – Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
- La generación de equipos multidisciplinares.
- – Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
- – El equipo de trabajo multidisciplinar
- – Generar equipos multidisciplinares equilibrado.