UF 1. EL MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
1.1. Conceptos fundamentales.
1.2. Gestión por competencias.
1.3. Análisis comparativo de los procesos con la perspectiva de los modelos tradicionales.
1.4. Fases necesarias para el cambio a un modelo de competencias.
1.5. Diccionario de competencias.
UF 2. INCORPORACIÓN DEL PERSONAL A LA ORGANIZACIÓN
2.1. La importancia del reclutamiento y la selección del personal.
2.2. Métodos de selección de personal.
2.3. Selección, evaluación y toma de decisiones para decidir finalistas.
2.4. La entrevista de selección en el sistema de competencias.
2.5. Preguntas en una entrevista basada en competencias.
2.6. Toma de decisiones de selección: evaluación, intercambio organizado de datos.
2.7. Errores frecuentes en la selección de personas.
UF 3. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
3.1. Competencias y grados de exigencia.
3.2. Consideraciones finales.