Unidad 1. Fundamentos.1.Origen y breve historia de las People Analytics.2.Hacia la primera definición de las People Analytics.Unidad 2. Competencias requeridas.1.¿Qué conocimientos necesito? 1.1 Business.1.2 Recursos Humanos. 1.3 Análisis de datos. 1.4 IT.Unidad 3. El punto de partida.1.El punto de partida.2.El test de auditoría.3.Interpretando resultados.Unidad 4. Ciclo de análisis de datos.1.El ciclo de Análisis de Datos de RRHH.Unidad 5. Business Case.1.El Business Case.2.El jefe de personal vs el Human Resource Business Partner.3.Respondiendo las preguntas de la jerarquía.4.La presentación del Business Case. 4.1Consejos útiles.Unidad 4. Implantación.1.Implantando un mindset analítico en los Recursos Humanos.2.¿A qué nivel queremos que los datos guíen nuestras decisiones?3.¿Qué hallazgos queremos encontrar?4.¿Quién va a recibir nuestras averiguaciones?5.Planeando pequeñas victorias a corto plazo.Unidad 5. Preguntas Adecuadas.1.Haciendo las preguntas adecuadas.2.¿Por qué comenzamos?3.Creando valor desde la función de RRHH. 3.1So That Statement.4.El Flujo de Valor en RRHH.Unidad 6. Selección de datos.1.Seleccionando los datos.2.Cómo se generan los datos.3.La importancia del contexto.4.El grado de completitud de los resultados.5.Precauciones con el uso de datos. Compliance.Unidad 7. Data cleasing.1.Data Cleansing.2.¿Por qué es importante?3.La correcta gestión de los datos.4.Consideraciones previas al Data Cleansing.Unidad 8. Tipos de análisis de datos.1.Los aspectos básicos del Análisis de Datos.2.Ejemplos de Análisis.