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Catálogo

Liderazgo Digital

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Objetivos:

  • Conocer las características, ventajas y retos de los equipos virtuales de trabajo.
  • Definir los pasos para la creación de un equipo de trabajo en remoto.
  • Conocer estrategias efectivas y prácticas para la gestión de equipos de trabajo virtuales.
  • Adquirir las competencias de liderazgo para crear, desarrollar y motivar a personas y equipos virtuales.
  • Identificar los factores motivacionales de los miembros del equipo.
  • Conocer las mejores prácticas de comunicación en los equipos virtuales de trabajo.

CÓDIGO: INX-433700 SKU: INX-433700 Categories: , ,
Proveedor:Inxpirius
HORAS: 4

MÓDULO – Gestión de Equipos Virtuales de Trabajo

  • Equipos Virtuales de Trabajo
  • Ventajas de los Equipos Virtuales de Trabajo
  • Retos y dificultades de los Equipos Virtuales de Trabajo
  • Actitudes que favorecen el éxito de un equipo de trabajo virtual
  • Creación de un equipo virtual de trabajo
  • Recomendaciones para liderar equipos a distancia
  • La Comunicación en los Equipos de Trabajo Virtuales

MÓDULO – Motivación en entornos virtuales

  • La motivación y el compromiso en las organizaciones
  • Motivación de los colaboradores
  • Claves para la motivación del equipo
  • Cómo no desmotivar al equipo
  • Proyecto Oxygen: qué caracteriza a un buen jefe
  • La importancia del reconocimiento
  • Obtener el compromiso de los empleados
  • Fijación de objetivos motivadores

MÓDULO – Reuniones Virtuales

  • Introducción a las reuniones virtuales
  • Recomendaciones antes de la reunión
  • Recomendaciones al comienzo de la reunión
  • Recomendaciones durante la reunión
  • Recomendaciones al final de la reunión
  • Recomendaciones después de la reunión

Marca

Inxpirius