Presentación del curso
Unidad Didáctica 1. La gestión de equipos virtuales
Introducción y objetivos
1. Teletrabajo
1.1. El nuevo escenario de los equipos
1.2. El teletrabajo, ¿de qué estamos hablando?
1.3. Ventajas
1.4. Inconvenientes
1.5. Modalidades del teletrabajo
1.6. Lugares de aplicación
1.7. Evaluar la madurez
Ejercicio 1
2. Construir equipos virtuales
2.1. Cómo crear un equipo virtual efectivo
2.2. Pautas para la gestión de equipos virtuales
2.3. Mantener la productividad teletrabajando
Videoactividad
2.4. Herramientas para equipos virtuales
2.4.1. Aspectos generales
2.4.2. Herramientas básicas
Ejercicio 2
2.4.3. Herramientas para el trabajo en equipo
2.4.4. Pautas para solucionar problemas tecnológicos
2.4.5. Caja de herramientas
Ejercicio 3
3. Reuniones virtuales
3.1. Reuniones virtuales efectivas
3.2. Herramientas
3.3. La organización en reuniones virtuales
3.4. Las habilidades interpersonales en reuniones virtuales
3.5. El momento posterior a la reunión
Resumen
Test 1
Evaluación 1
Evaluación 1
Unidad Didáctica 2. Ser competente para ser competitivo
Introducción y objetivos
1. Dimensión cultural
1.1. El entorno VUCA
1.1.1. Factores clave
1.1.2. Cómo adaptarse al entorno VUCA
1.1.3. Habilidades del líder en el entorno VUCA
1.1.4. Factores para liderar en el entorno VUCA
1.2. La transformación digital del entorno
1.3. Una cultura de flexibilidad exitosa
1.3.1. Flexibilidad organizativa
1.3.2. Cinco claves
Ejercicio 4
2. Liderazgo digital
2.1. Transformación del líder
2.2. Competencias digitales claves
2.3. Competencias del líder
2.3.1. Rasgos del líder de equipo virtual
2.3.2. Creador de confianza
2.3.3. Orientación a resultados
2.3.4. Facilitador
2.3.5. Networker
2.3.6. Estratega
2.3.7. Defensor de la tecnología
2.3.8. Coach
2.4. Habilidades de comunicación
2.5. Habilidades de feedback
2.6. Gestionar el rendimiento a distancia
Ejercicio 5
3. Cambio de mentalidad en tiempo de crisis
3.1. Aspectos generales
3.2. Políticas de RRHH en crisis
3.3. Implementar el teletrabajo en situación de emergencia
3.4. Diez claves de la gestión de personas en crisis
Ejercicio 6
Resumen
Test 2
Evaluación 2
Evaluación 2
Unidad Didáctica 3. Diseño e implantación del teletrabajo
Introducción y objetivos
1. Procedimientos para implantar el teletrabajo
1.1. Pasos para la implantación del teletrabajo
1.1.1. Creación del equipo
1.1.2. Definición de objetivos
1.1.3. Indicadores para medir el éxito
1.1.4. Desarrollo programa piloto
1.2. Análisis de los puestos de trabajo idóneos para implantar el teletrabajo
1.3. Determinación de las necesidades tecnológicas
1.4. Selección de los teletrabajadores
1.5. Formación de teletrabajadores y responsables
1.6. Gestión y supervisión del teletrabajo
Ejercicio 7
2. La regulación del teletrabajo en la empresa
2.1. El Estatuto de los Trabajadores
2.2. La prevención de riesgos laborales
2.3. Acuerdo Marco Europeo sobre Teletrabajo
Ejercicio 8
3. Seguimiento del teletrabajo una vez implantado
3.1. Cómo evaluar la efectividad del teletrabajo
3.2. ¿Un modelo estático o un modelo en evolución?
4. Casos de éxito de teletrabajo
Resumen
Test 3
Evaluación 3
Evaluación 3
Evaluación final
Evaluación final