Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones.
Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.
Conocer que entendemos por reclutamiento o captación del talento.
Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento.
Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas.
Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza.
Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura.
Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.
Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa.
Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias.
Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos.
Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización.
Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores.
Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.
Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos.
Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal.
Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.