Unidad 1. Dirección por Objetivos.1.La valoración de resultados.2.La dirección por objetivos (DPO).2.1¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?3.Implantación de una dirección por objetivos.3.1Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.3.2La importancia de la motivación.3.3Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.4.D.P.O. y empowerment.4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO.Unidad 2. Evaluación del Desempeño.1.Valorando competencias.1.1¿Qué entendemos por competencias laborales?2.Características básicas de la evaluación del desempeño.2.1 Métodos para evaluar el desempeño.3.Proceso de evaluación del desempeño.3.1Planificación.3.2Puesta en marcha o implantación.3.3Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.3.4Evaluación del proceso.